ブラックフライデーに隠された企業戦略と「意味の転換法則」
2025年11月16日
今回もコラムを読んでいただきありがとうございます。
毎年11月下旬になると、テレビやネットの広告で
「ブラックフライデー」という言葉を多く目にするようになりました。
日本で「ブラック」という言葉は、
「ブラック企業」のようにネガティブな意味合いで使われがちです。
では、この大規模セールの「ブラック」は何を指しているのでしょうか？
この由来と普及の背景を帰納的思考で分析することで、
企業側が持つ消費を促すための深い戦略と、
文化が伝わる際に働く「意味の転換法則」を読み解くことができます。
観察された三つの事象と由来の変遷
まず、ブラックフライデーの語源に関する具体的な事象を観察します。
・事象A（名称の起源）：警察官の皮肉
由来： 1950年代、アメリカのフィラデルフィアで、
感謝祭（11月第4木曜）の翌日に買い物客が殺到し、
街が大混乱と大渋滞を起こしました。警察官がその多忙で最悪な一日を、
皮肉を込めて「暗い金曜日（Black Friday）」と呼んだのが始まりです。
当初は、ネガティブな意味でした。
筋道： 混乱とネガティブなイメージ。
・事象B（意味の転換）：黒字への書き換え
転換： 1980年代になると、小売業界はこのネガティブな呼称を逆手にとります。
欧米の簿記では、損失を赤インク、利益を黒インクで記す慣習があります。
メディアを通じて、「この日は一年で最も売上が伸び、
赤字から黒字（in the black）に転換する日だ」というポジティブな解釈が広まり、
これが定着しました。
筋道： 否定的な言葉を経済的な利益へとポジティブに意味を書き換える。
・事象C（日本での普及）：ニーズの輸入
普及： 日本では、感謝祭の文化がないため伝統的背景はありませんが、
2016年頃に大手小売業が本格的に導入したことで急速に広まりました。
筋道： 「お得に買いたい」という消費者の購買意欲を刺激する新たなセールイベントとして、
意味の背景を気にせず受け入れられた。
帰納的思考で読み解く「企業戦略の法則」
これらの事象を総合し、「企業はなぜこのイベントを世界中に輸出し、積極的に利用するのか？」
という問いに対する共通の法則（結論）を導きます。
企業戦略の法則（結論）： 「企業は、海外イベントの持つ宗教的・伝統的背景を意図的に薄め、
そのイベントが持つ 『大規模な割引』という経済的フックのみを抽出する。
そして、それを『年末商戦のフライングスタート』 として位置づけ、
消費者の 『お得感』 という個人的欲求を満たすことで、
新たな消費習慣を創り出し、利益の最大化を図る」
これは、以前分析したハロウィーンの「娯楽への転換」と同じく、
イベントの持つ意味を「文化的な価値」から「経済的な価値」へと最適化する、
現代ビジネスにおける普遍的な法則です。
この法則を見抜く力こそが、広告やニュースの裏に隠された真の意図を読み解く、
帰納的思考の力と言えるでしょう。
最後までお読みいただきありがとうございました。